Plan produkcji to ogólny układ zadań produkcyjnych wykonywanych przez przedsiębiorstwa według potrzeb klienta i jest to plan określający różnorodność, ilość, jakość i harmonogram produkcji wyrobów.Dla przedsiębiorstw kluczowe jest promowanie wdrażania szczupłego zarządzania.Jest to nie tylko ważny sposób realizacji celów biznesowych przedsiębiorstw, ale także podstawa do organizowania i kierowania planowaną działalnością produkcyjną przedsiębiorstw.W związku z tym,Kolor-Pdział zarządzania planowaniem opracowuje własne standardy wdrożeniowe zarządzania planowaniem produkcji.
Jednak wiele małych i średnich przedsiębiorstw zajmujących się drukiem etykiet jest zbudowanych w oparciu o doświadczenie, tylko przez niektóre doświadczone środki zaradcze istnieją w głowach tych ludzi, zwłaszcza dla operacji produkcyjnych, z ich wieloletnim doświadczeniem w warsztacie, w celu określenia Kolejność terminów realizacji, organizowania produkcji, nie jest jednak jasne, czy takie sądy i organizacje są dobrze ugruntowane, czy naukowe.
Produkcja ma być bardzo złożoną i precyzyjną kontrolą procesu, przedsiębiorstwa drukujące etykiety, takie jak my, często mają do czynienia z wieloma różnymi odmianami zamówień jednocześnie, każde zamówienie musi przejść przez inny proces, który wymaga materiałów, robocizny , sprzęt i inne czynniki produkcyjne do dokładnej współpracy……Obecnie wiele małych i średnich drukarni etykiet jest jak maszyna nie widzi wewnętrznego stanu pracy: Składa zamówienia do warsztatu, magazynu, zakupów, ponieważ materiał wysłany do czarnej skrzynki ogólnej maszyny, nie wiem, o której godzinie można go skończyć, ani dokładną jakość produktów.Dlaczego potrzebujemy w pełni i dobrze uregulowanego zarządzania produkcją?
Pierwszy,może zaspokoić potrzeby klientów na czas i zapewnić terminowe i dokładne informacje o dostawie.Produkcja może jasno wyjaśnić cele pracy, obciążenie fabryki, harmonogram produkcji i nieprawidłowości w produkcji oraz terminowe informacje zwrotne i dostosować ustalenia dotyczące produkcji, spełniając zapytania klientów i pilne zamówienia.
Drugi,może zmniejszyć zapasy materiałów, wyrobów gotowych i półproduktów, jednocześnie redukując powolny złom, poprawiając obrót kapitału i obniżając koszty produkcji.Zgodnie z planem produkcyjnym przedsiębiorstwa mogą terminowo regulować dostawy materiałów i stosować system dystrybucji materiałów w miejscu produkcji, aby zapewnić, że produkt zaspokoi potrzeby klienta w zakresie wysyłki.
Trzeci,może dokładnie uchwycić zdolność produkcyjną przedsiębiorstwa i stanowić podstawę obecności personelu, rozwoju biznesu i inwestycji biznesowych;
Naprzód,realizuje integrację i terminową prezentację przepływu ludzi, logistyki i informacji, aby pomóc przedsiębiorstwom poprawić rozsądny porządek w zarządzaniu.
Kliknij poniższy link, aby dotrzeć do lepszej firmy zajmującej się etykietowaniem i pakowaniem.
https://www.colorpglobal.com/nasza-fabryka/
Czas publikacji: 21 czerwca-2022
